会社経営は「意思決定」の連続で成立する

当たり前のことを言っていますが、会社って経営者等の「意思決定」次第で、良くも悪くもなります。経営者の先見性にとて影響を受けます。

事業には柱があります。その柱を蔑ろにして次から次へと経営者の興味本位に色々な事業に手を出す人がいますが、本業が安定してればよいのですが、その手の経営者の会社って、その本業が揺らいできているので色々な事業に手を出す。これが転落の一歩となるわけです。

苦しい時ほど、本業回帰で行くべきです。本業をアレンジし再復活させる改革・改善を考える。そして、無駄なコスト等を徹底的に排除するDX化を推進していく。本業がやばくなってきた企業が出来ることは、社員を鼓舞して全社一丸となり、会社の「中身」を変えることです。

「DX化」って、クラウド化や紙をデータ化するだけでは無いです。真の目的は、仕事のやり方を抜本的に見直し変えていくこと。しして、経営効率を極限まで上げて会社に適性な利益を残すことにあります。

DX化へ真剣に取り組む意思決定が経営者にできるかどうか？で未来が決まることでしょう！

2022-08-12