経営ってとても難しいと感じます。思った通りに行かない。しかし、「思わない」と何も前に進まないし、うまく行かない。色々なトラブルや障壁が邪魔をして一向に前に進まない時もあります。

それにしても、シナリオ（戦略）はとても大事です。大それたものはいらないのですが、「今年やるべき１０施策」などは掲げておくと人間をそれを実行しなければ気が済まなくなります。それが１年、２年と継続されると、「おや！こんなところまで来ているじゃないか！」ということになります。

シナリオって物語の作者のようなものだと思います。物語はいったん設定するとストーリーは変わらないですが、経営は色々紆余曲折があり、落としどころを決めている点では物語と共通しています。しかし、経営にはストーリーを臨機応変に変更してける楽しさ（ある時は苦痛）があります。

だから、経営者は経営が辞められないのだと思います。経営者の素質を一つ上げるとすれば、いかなる状況でも「常に楽しみながら決断する」スキルだと言えます。

2023-07-19

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