いよいよ１２月突入ですね

色々周りがあわただしくなってきますね。師走って行事多すぎですよね。弊社でいうと「賞与支給」等が通常業務に上乗せされてきます。従業員がコロナ感染やインフル感染したら結構稼働が厳しくなります。何とか無事に乗り切れれば良いのですが、、

１２月は来年の会社の戦略や施策（目標や計画）を立てる時期だと思います。経営者が最もワクワクする時期ですかね。（私だけ？）その施策如何で会社の方向性が決まり、さらに発展するか、停滞するか、現状維持かが決まります。

１年経つのは早いものですが、そろそろ２０２３年の施策を考えますか！