自分の価値観を相手に押し付けない

組織内で、位が高く、かつ、「若手」の人材
にこの傾向がとても強いです。
まだまだメンタルが未熟だってことです。
人間は若いときは、自分のやることが「正」で、
他人のやることが「誤」だと思い込みます。

実際、私も銀行員時代の２０台、３０台のときは
そんな感じで、自分が思い描く通りに部下が
動かないと、「かんしゃく」を起こしていました。

それが、３５歳を過ぎた頃から、
中小企業診断士の戦略論や労務管理等の理論を
学び始めると、人は「感情」だけでは動かせない
ということがわかったのです。バカですよね。
３５歳すぎてからですから（笑い）

今思えば、若い頃って「怖いもの知らず」で
成果を求めて必死に突っ走る傾向があり、
そのときに、部下や後輩を思いやる気持ちに
とても欠けていたと大いに反省します。
これでは組織やチームはすぐに崩壊します。

だから、中小企業経営者や若手リーダーの方、
「自分の価値観を部下に押し付けても何も良い
ことは起こりません」
人はみんな、自分で考えて行動できる強い
意志を持っているものです。

経営者たるもの、その人のうちに秘めたる
「意志」や「思い」をうまく引き出して、
土俵にあげて試合をさせてあげることが役目
じゃないでしょうかね。

2017-10-18
中小企業の組織活性化支援の
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