弱くなる日本でどう生き抜くか

経営

円安が続き、おそらく円高に戻ることは無いのではないだろうか。そんな日本で大半の中小企業が生き抜いていかなければなりません。徹底した無駄を排除し、生産性を上げることに集中する必要があります。そのベースは「人」を育てることです。御社にとっての「良い人材」がいない限り、組織の活性化は期待できません。

今後、令和で生き抜く中小企業のイメージはこんな感じでしょうか?

■新しいことに常にチャレンジし続けている

■常に競合他社と違うこと(オンリーワン)を探している

■一人当たりの売上高を経営指標としている(生産性を重視した経営)
※徹底した無駄を排除し、DX化やクラウド化を実現し、コスト削減を行っている)

■人材教育と待遇のバランスを常に取っている
※人は思いだけではついてこない。それなりのポジションにはそれなりに待遇が必要。

 

2024-07-16

アールイープロデュース

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