人が少なくなり、初めて組織は引き締まる

組織ってやはり新陳代謝が必要だと思います。
人が固定化されると、組織はマンネリ化します。
マンネリ化すると、業務フローの見直しや役割変更
が硬直化してしまい、改革が難しくなります。

しかし、人数が減るとどうなるか？

当然一人あたりの業務量が増えます。
すると、今までのやり方では仕事が従来の時間で
終わらなくなり、一人あたりの生産性が当然要求
されます。

それに気付くか？

それに気付くスタッフは、自分の「力量」「スキル」
を上げていかないとやっていけないので、
今までのち違った方法ややり方を工夫して、従来の
時間で終わるように頑張るわけです。

中小企業経営者の皆さん、
たまには「人を少なくし、組織を一旦引き締める」
ことも経営手法の一つと押さえておいてください。
やりすぎると皆仕事がきつくなって辞めていく
という事態になりますので、ご注意を！

2018-01-12
中小企業の組織活性化支援の
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