意思決定の基準ってなんですか?
私は最近、ある意思決定を行いました。
その基準は、
(1)将来的にみて市場が有望
(2)ニッチな市場で競合他社が少ない
(3)弊社にオリジナリティを出せる
そして、もう一つ
(4)メリット・デメリット表を作成し、
デメリットがほとんど見つからない
という点です。(私が重視している点ですね)
中小企業経営は意思決定の優劣により、
一瞬で会社を潰してしまう可能性があります。
そうならないために、慎重なぐらいの分析や考察
が必要ですね。
まあ、数年後、私の意思決定が「正解」か「不正解」
かが、判明すると思います。
中小企業経営者の皆さんも「意思決定」を楽しんで
経営を行ってください。
サラリーマンでは味わえない「わくわく」「どきどき」
感があります。
2017-07-24
中小企業の組織活性化支援の
アールイープロデュース http://re-p.co.jp
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