思い切った「廃止」がこの時代重要じゃないか

断捨離と言われて久しいです。

「もの」の断捨離はできても、
会社の事業の断捨離がなかなかできない経営者がいます。
私も含めて、惰性で従来の事業を漫然と継続させています。

しかし、これではこれからの企業経営は未来が無いな！
と痛感しています。利益が出ないわけです。

すべての仕事のやり方を「０ベース」から再構築して
不要な事業、業務、仕事、作業をすべて「捨て去る」
くらいな覚悟をもって、断捨離しないと、
会社の生産性なんて上がりません。

業務の生産性を従来より１．５倍くらい上げていく努力
をしないと、中小企業は人手不足と無駄な業務で、
コストで圧迫されて、やがて市場から撤退させられて
しまうのだろうと思う。

だから、思い切った「不要業務の廃止」が重要です。

2019-01-17

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