利益は大事ですが、それ以前経営ポリシーが最も大事

最初、崇高な理念を掲げ、経営をスタートした経営者
でも時代の流れや時間の経過、惰性等が重なり、
売上・利益の確保のために当初の経営理念やポリシー
に外れたことを一杯やっている人がいます。

そうなると、社員はその姿を見ています。
中には、嫌気がさして、やがて社員はその会社から
一人、二人と離れていきます。

結局、お金（儲け）も大事なんですが、
人って理念や経営ポリシー、事業ポリシーに惚れて
会社に入ってくる人が多いと思うのですね。

そこを中小企業経営者は外さないようにした方が良いかと
思います。

経営って、人心を掌握しないと、にっちもさっちも
行かないってことを肝に銘ずるべきです。

2019-04-18

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