価値観は人によって異なるよね。

私は人と話をすると、
すぐ「自分の価値観を他人に押し付けよう
とする」若いころは交流会等に出て人脈拡大
に勤しんでいましたが、今は全くやりません。

この悪い癖が出てしまうからです。
「なんで○○しないの？」
「そうじゃなくて、こうでしょう！」
なんて相手に自分の価値観を押し付け、相手を
嫌な気分にさせてしまうからです。

私は極力、人と会わないのはそんな理由も
あります。

価値観って、その人のモノの見方、考え方なので、
人がああだ！こうだ！言えるものではないです。

ただし、組織となると話は別です。
同じ価値観、方向性の人の集団を作って
いかなければ、強固な組織はできません。
最低でも、経営方針について、経営者のビジョンや
理念に「共鳴」できる価値観の持ち主でないと
その組織には不要な人となります。

何だかんだと言って、心の奥底で、経営者の
経営方針を共有出来てる幹部がいる組織は強いです。

2020-07-15

中小企業の組織活性化支援の
アールイープロデュース http://re-p.co.jp
お問い合わせ　https://www.re-p.co.jp/contact/