チーム力を高めるコツ

中小企業の経営者の方の悩みの一つ。
自社の従業員の動きがバラバラでまとまらない
という悩み。

すべて「鏡の法則」が成立しいています。
そう！あなた「経営者」の言動や振る舞いが
そうしているだけの話です。

チーム力を高める方策は以下の通り。

・会社の目指す方向性を全員と共有する
・社長がやっている仕事を部下に権限委譲せていく
・チームで成果を出すマネジメントを実践する
　（これは口で言うのは簡単ですが、実際は難しい）
・チームで助け合って仕事をすると「楽しい」と
　と思ってもらい、やる気、やりがいを醸成する
・成果が出れば、給与やボーナスとして還元
・表彰式やVIP発表会等で組織や人を評価する

チーム力を高めることって、
意外にちょっとしたことで出来たりします。
それって、経営者の日頃の「鏡」なんです。
自分さえ良ければ的に行動している経営者の会社は
いつまでたっても、チーム力なんて高くなりません。

社員に権限委譲し、その行動や成果にいつも感謝
している経営者の会社は、チーム力半端なく高く、
少々のトラブル等でも組織力で解決していきます。
その差はとても大きいと私は思います。

中小企業経営者の皆さん、頑張ってください。

中小企業の組織活性化支援の
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