組織活性を実践して売上・利益を拡大した中小企業経営者の皆様
一流の行動ルール（９）『より具体的な目標を常に持つ』
みなさんは「目標」を持って経営されていると思います。
しかし、その目標、未達成になるケース多いのではないでしょうか？
その最たる原因が、「具体性がないこと」だろ思います。
どちらかというと、願望、夢、望み、的に「目標」を設定している
ために未達成に終わるケースが多いのではないでしょうか。
ではどうすれば良いか！
具体性の要素をしっかりと目標設定の際に埋め込むことです。
1．５Wで目標を設定する
WHY（何のためにやるのか）
WHO（誰がやるのか）
WHAT（何をやるのか）
WHEN（いつまでに完了させるのか）
WHERE（どこで）
２．具体的な数値で落とし込む
期限の数値化、目標の数値化
３．「〜をやる」「〜を完遂させる」「〜を実行する」で締めくくる
以下に簡単な事例をご紹介します。
■普通の目標、夢、願望てきな目標設定
「今年、ハワイに行く」
■具体性がある目標設定
「今年（2015年）の１２月の年末年始（12/29ー1/3）の休暇を使って、
家族4人の親睦強化とハワイの大自然に触れ合うために、
予算1人100，000円の旅行プランを７月中に予約完了させる」
どうですか？
これだけ具体的に目標を設定し、手帳や紙に書いて毎日見ていると
必ず達成させようと行動すると思いませんか？
人間の潜在能力は凄い力を持っているのです。
何事も脳へのインプットなのです。
ここまで具体的に数値を使って目標設定すれば、ほぼほぼ自然と達成します。
仕事でもプライベートでも、この脳の力を借りない手は無いですよね。
仕事で目標を立てる場合、「より具体的に目標を数値化して設定する習慣づけ」
を心がけて下さい。貴方の人生が変わるかもしれません。