弊社のコンサルティング三本柱

弊社のコンサルティング三本柱

弊社はリーマンショック以降、コンサルから
足を洗い、給与計算、記帳代行、社労士手続
き等のバックオフィスのアウトソーシングを
受託して成長してきました。

令和3年からは、
バックオフィス業務のアウトソーシングに加え
新たに
(1)バックオフィス無人化計画の推進
(2)廃業STOPの業務提携・第三者事業譲渡推進
(3)人事制度構築コンサル
の3つを行ってまいります。

その心は、中小企業経営者の高齢化が深刻になっ
てきており、そのバトンタッチを支援するととも
に、その過程で、バックオフィスのフルアウトソ
ーシング受託だったり、バックオフィスのIT化支
援を行い無人で運営できるように支援したり、
最終的には会社や事業を第三者へつなぐお手伝い
をしたいということです。

だから、M&Aコンサル的なスポットでハイ終わり
活動ではなく、最初は事業再生を試み、それでも
ダメなら事業引き継ぎ支援を行っていきます。

令和3年は私にとって、チャレンジングな年に
なりそうです。

2020-12-02

中小企業の組織活性化支援の
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