週休３日はやっぱり良いですね。

週休３日制は「休んだ！」って感じします。

巷では「働き方改革」という言葉がメデイアや
色々な人の口から発せられ、有給義務化や残業時間
の規制強化が法律で制定され、それに「罰則」がつく
ものだから、中小企業経営者はその対応で四苦八苦
しています。やはり罰則が怖いですから。

それも時代の流れ！と言えばそれまでですが、
その流れを「ネガティブ」に捉えると、あまり良い結果
に繋がりません。「ポジティブ」に考えれば経営は進化
するものだと思っています。

例えば、９月は３連休が２回続きます。
ということは、週休３日制ってことです。
一日の労働時間を１０時間にして、週４日勤務にすれば、
週休３日制が実現可能です。それにより、従業員は趣味や
自己実現に時間投資を行いやすくなったります。
これは労働時間削減をとてもポジティブに捉えています。

一人ひとりの労働時間を減らすってことは、労働生産性
を上げていくってことです。そのためには業務フローの
見直しやRPA（ロボットによる業務の自動化）などを真剣
に導入し、ムダなコストをカットし少数精鋭経営にシフト
していく必要があります。

最終的には、労働時間短縮の結果、生産性を向上すること
で、申し訳ないですが、仕事ができない人、言われたこと
しか出来ない人などは淘汰されていくことでしょう。

本来、中小企業経営は、昔ながらの労働集約型で生き延び
れれば良いのですが、そうも言ってられない状況に突入
しています。これからは生産性の向上と働き方改革の推進
を両方成立させて行かないと市場から淘汰される時代に
なったと言えます。

2019-09-17

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