コミュニケーションをどう取るか？

組織（会社やチーム）を活性化させる方法って
いろいろあると思いますが、効果が最も高いのは
やっぱり「コミュニケーションを密に取る」こと
なんですよね。

これは＝「会議を多くする」ってことではないです。
一方通行の会議をどれだけやっても、双方向のコミュ
ニケーションなんて生まれっこないんです。
ここ、中小企業経営者の勘違いが多い！
会議＝「コミュニケーションを密に取る」って。

私が考える「コミュニケーションを密に取る」って
こういうことじゃないかなと思います。

■毎日の一人一人への声かけ
（「どう？」「なにか不安なことある」）

これだけなんです。

これをできれば、朝昼晩の３回位声掛けすることで
会社やチームメンバーのモチベーションが上がります。
自分から言いにくい悩みや課題は、聞いてくれれば
言いやすくなります。

その環境（仕組み）を作っていくことが、中小企業経営者
の役割なんじゃないかなと思います。
売上・利益を上げるためには、ES（従業員満足度）をまず
上げないと、その先へは進めません。

2019-01-23

中小企業の組織活性化支援の
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