ピンチがチャンスって本当ですね！

私どもは、社労士事務所の体をしていますが、
実際は「コンサルティング会社」です。
それは私が中小企業診断士という資格で
創業当初、独立したからです。

社労士事務所は「後づけ」なんです。

今弊社の事業は、給与計算代行や入社退社
手続代行（いわゆる社労士顧問）業務を
スタッフで回していただいております。

それ以外に、
助成金コンサル
人事制度構築コンサル
社員研修（組織活性化研修と呼んでいます）
適性検査cubicの提供

そして、最近は
「バックオフィスの業務改革」に着手しています。

ある企業は「給与計算等の業者を変える」と
言い出したので、弊社にとって、最大のピンチな
わけです。何度が経営者と話し合いを持ち、
結局、「バックオフィスの省力化・効率化」
究極は、担当者をおかず、フルアウトソースすること
だったのです。

そこで、経理で一人人員を割いていたものを
弊社が「ＭＦクラウド会計」を提案し、
ほぼほぼ（８０％記帳代行が不要）弊社でフルで
経理記帳代行できるレベルになってきました。
余剰人員を営業部隊に異動させるとのこと。

結局、「業者を変える」騒動から、相手の懐に
飛び込んで、課題を解決できる提案をしたおかげで
チャンスに転換し、受注できる運びとなりました。

ビジネスの本質は「相手の本当の困った」を聴き、
それに対する解決策を提示することで、ピンチも
チャンスに変わるってことです。

みなさんもピンチのときほど、
その事象から逃げずに真摯に対応すれば、
うまくいきます。

2018-06-07

中小企業の組織活性化支援の
アールイープロデュース http://re-p.co.jp
お問い合わせ　https://www.re-p.co.jp/contact/