ダメになる会社の経営者の資質

大体、ダメになる会社って、経営者に資質というか
能力というか、経営マネジメントの勉強をしていない
って言うか、要するに「ダメダメ」なんですよ。

会社を潰す傾向が強い経営者の特性を列挙しておきます。
これで私を恨まないで下さい。
あくまで南本の個人的な見解ですから（笑い）

１番：キャッシュ・フローの出入りを把握していない
　　　税理士さん任せ→税理士は経営の責任を取ってく
　　　れませんよ。自社の月次に大まかなP/Lくらい
　　　経営者が把握スべきです。（月次の管理会計）
　　　要するに、財務管理は経営の基礎なんだから、
　　　それくらいは１年程度みっちり勉強してから独立しろ！
　　　っていうのが私の持論です。

２番：コミュニケーションを含めたマネジメントが出来ない。
　　　サラリーマン時代にもっと勉強しろ！って感じで
　　　すがなんか、「社長！」と呼ばれだすといい気になり、
　　　偉そうに振る舞う人、たまにいます。
　　　勘違いも甚だしい。会社が成り立っているのは社員
　　　やPAさんが細かい緻密な仕事を完成させてくれている
　　　からです。社内スタッフに感謝の気持ちが無い経営者、
　　　意外に多いですが、先は見えています。　　
　　　これも財務と同じで、「労務管理」も勉強してから
　　　独立して下さいね！って感じです。

３番：営業力が無い
　　　社員任せ、スタッフ任せ。
　　　これじゃ売上や利益を拡大させることが出来ません。
　　　経営者って「率先垂範」でやり方を社員に見せつけて、
　　　それを見よう見まねで社員にやらせていくのが基本です。
　　　営業、マーケティング、戦略など、経営に必須のコア部分
　　　をまず勉強してから独立しろ！って感じです。

結論：結局、これら全てを持ち合わせている「中小企業診断士」
　　　の勉強を１年どこかの学校で「休むこと無く」全講座を
　　　受講することをお勧めします。
　　　資格をとるのはとても難しので、受講だけで、経営メソッド
　　　のいろはがすべて習得できます。

中小企業の組織活性化支援の
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