正社員転換の助成金を採用戦略に組み込む

私は常々、中小企業は採用戦略を有期雇用で能力等を
評価し、その後正規社員に登用する２段階方式を
社内の採用戦略として組み込むべし！とお伝えしています。

理由は、

１．仕事に対する能力ややる気、センスの見極め
２．国の推奨に乗っかる(助成金を狙う)

今年の２月１０日から正社員に転換する場合、
今まで５０万円だったのが６０万円に上がります。
国も正規雇用に転換させることに必死になっています。

だったら、中小企業の採用戦略もそれに合わせれば
良いのじゃないでしょうか？
デメリットは一つあります。
本当に良い人材なら、有期雇用契約を嫌い、他社に逃げられる
可能性です。

私は長期で見た場合、
有期雇用で能力等を評価し、その後正規社員に登用す
２段階方式を社内の採用戦略として組み込むことを
お勧めします。そうすることで、いらぬ労使トラブルも
回避できるメリットがあります。

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