組織の伸びしろ

最近、組織は伸びるな！と感じることが多々あります。
弊社の事例で恐縮ですが、弊社は社員１名、パート２名
の南本含めて４名の会社です。

組織が伸びるなと感じ始めたのは、スタッフに裁量権を
与えたというか、自律的に行動してくれるように仕向けると
、人って「考える」ようになります。

そのためには、私が持っている「権限」を委譲しなければ
なりません。これって結構勇気がいるものです。

今までの品質が担保できなくなれば、お客様からクレーム
が来て商売が縮小していくかもしれないからです。

しかし、それ以上にメリットがあります。

やっぱり人間は自分で考えたことを実行に移すと、責任感
も出てくるし、最後までやり抜きます。

結果、前より効率的な方法で、品質を上げていくことが可能と
成りました。人は仕事を通じて成長します。

人が成長すると組織は余裕度が高まり、また別の仕事に
取り込むことが可能になります。

それ伸びしろです。

そうなるためには、組織活性化のノウハウを身につけなけ
ればなりません。
そのノウハウをユーチューブで公開しています。
https://www.youtube.com/user/yasusi1208/

実地でノウハウを知りたい場合は助成金を使って御社のコスト
を抑えたコンサルプランをご提案できます。
中小企業経営者の皆さん、まずは行動しましょう。行動しない
限り、成果は一つも得られないですよ。

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