【なんでも定期メンテは大事】

私は歯医者に通院していたが、治療が終わりました。

従来の歯医者なら、もう行くことは無いのですが、
今行っている歯医者は、治療が終わっても、定期メンテナンスに通います。

これが意外と良いのです。

歯垢を取ったり、歯磨き指導してくれたり、で歯のことを定期的
に意識するようになるので予防ができます。

経営も同じだと思うのです。

定期的に経営者が経営状況をチェックする仕組み
を構築しておくことは大事です。
月単位が最も妥当な期間でしょうか！

・売上の推移
・新規顧客の増加もしくは減少
・利益の状況
・人材育成の状況
・新規商品やサービスの開発状況

など、期初に設定した経営目標を達成するための
事業計画通りに進捗しているかどうかのチェックは
定期的(最低月１回)に行いましょう！

経営の定期メンテですね。
状況の変化に対応した打つ手早く出せます。

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