新年度って、誰もが不安と期待でいっぱい

新年度で行政や学校、企業など、大きく体制や編成が変わります。今まで一緒にやってきた仲間と別れる不安、新しい人たちに出会う期待感が交差します。

中小企業経営者は、会社ごとに決算期があるので、新年度という感覚はそれほど無いかもしれませんが、それでも入社式や法改正など、年度初めの４月から変わるケースがとても多いです。そのあたりの情報についていく必要がありますね。

経営において常に不安はついて回ります。年度とかにかかわらず。令和になって特に何が起こるかすら予測がつきません。経営にキセキはそれほど起こりません。中期的な視点で会社にとって良い施策を仕込んできた会社は、今、満開の桜のように花開いているだろうし、２，３年前から何も手を打たず周りに流されるまま経営してきた会社は、今、桜の時期ですが花咲かずに苦しんでいるのではないだろうか？

経営にマグレとかキセキは基本起こらないです。「マサカ」という坂は突然現れたりします。今起こっている事象は、経営者が２，３年前に意思決定した結果です。現時点で、うまく行っていない会社は、２，３年先のために「今、全力で経営改善」を行う必要があると思います。残された時間はそれほど無いかもしれません。キーワードは「DX・クラウド」「組織力」「コスト・利益」です。パンデミックの次に来るマサカ（何が来るかわかりませんが）が訪れる前に会社の経営基盤を盤石にしておくべきです。

2022-04-04