何事も無理しないことが大事かな

経営

何事も無理しないことが大事かな

無理をすると、長続きしなくなります。途中で息切れして止めてしまいます。だから私は何事も無理をしません。動画配信を毎週2~3本配信していますが、それも調子により2本だったり、最悪1本だったりします。良いアイデアが浮かばなければそうなります。

人間はエスカレートしてくると、本来の目的を忘れてしまいます。ブログでもYou-Tubeでも、「私の場合の目的」は、中小企業経営者のために役立つコンテンツを動画やブログにまとめて、配信することにあります。もともと研修やセミナーが得意ではないので、それならば有益なコンテンツを動画にまとめて配信しようと思い立ったのが経緯です。だから、回数とか、頻度とか、それほど重要ではなく、外野が何を言っても、それほど耳を傾けません。自分の信念で自由にやっています。

経営でも無理している人をよく見かけます。何が何でも売上○億円とか、店舗数○店舗とか、社員数○人とか、本社一等地に出す!など。ちょっと背伸びして届く適度な目標なら良いのですが、そうでないならそれはストレスでしかないです。ストレスが溜まりたまると「良い結果」を生むことはまずないです。

経営者はこのバランス感覚を、組織内にうまく浸透させる腕が必要だと私個人は思っています。無理させない、しかし、さぼらせない、このバランス加減、あんばいを楽しむことが出来れば、経営は楽しくなるかなと思っています。皆さんも自社の経営、売上数値とか、利益額にこだわりすぎて社内がぎくしゃくしていませんか?ちょっと一息ついて考える時間(余裕)が経営者には必要かと。

2021-09-13

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