部下やスタッフに期待をすることはとても大事

中小企業経営者に場合、この手の仕掛がとても
苦手な人が多いですね。
もともと、大きな組織からスピンアウト等をして中小企業
を立ち上げたのでしょうから、そんな気が効くマネジメント
が面倒で出来ないのです。たぶん。おそらく。

私もそうです。（笑い）

しかし、組織を活性化させ、強い組織にするためには、
「期待する」ということがとても重要です。それを、言葉に
出して、期待してください。

『○○さん、随分早くなったね。今の仕事を○○分でできる
ようにしてくれれば助かります。それが実現すると会社の
生産性がとてもあがります。頑張って今年の年末くらいに
お願い！』

なんて感じでしょうか？

ポイントは「なぜ（WHY）」をきちんと伝えて、なぜ貴方に仕事
をおまかせするのか？を伝えます。それとなく期限をお互い
合意する感じで、部下やスタッフに大いに「期待」するのです。
期待された部下やスタッフは必ずその目標を達成させるように
一生懸命創意工夫、努力して達成することでしょう！

誰でも、社長や上司から期待されれば、期待に報いようとして
頑張れるものです。

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