課題解決は思い立ったら着手

経営者も、ビジネスマンも、何かトラブルや
大きなミスをした際、その「問題解決」を先
延ばししたことがあるかと思います。

先延ばししないで済む方法を伝授します。
当たり前ですが、机の前に紙を出し、課題解
決策を「具体的に」箇条書きで書き出します。

そこで他者を動かく段取りが必要になるはず。
たとえば、「マニュアル整備」とか「手順改定」
とか、「パートナーへの委託」等です。

他者依頼事項が机の上で見えたら、課題解決の
８０％は終わったようなものです。

2020-10-09

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