継続という資産性と参入障壁性

私の最大の武器は「ブログや動画の継続性」
かなって思っています。他のことはあまり定着
しないので、何でもかんでも継続性があるわけ
ではないですが、ブログとYou-Tube動画の継続
は、５，６年続いています。

動画は、私が５，６年前に股関節の置換手術で
入院した時に「動画を配信しよう」って決意して
から、ずっと毎週１~２本のペースで動画配信
しています。中小企業経営者に少しでも役立つ
情報やノウハウを動画に撮り、配信しています。

興味がある方は見てください。
＜組織活性化。TV＞
https://www.youtube.com/user/yasusi1208/

動画より前に始めたのが、HPのSEO検索対応
としてワードプレスでページ数を増やすために
平日はほぼ毎日書いています。結構ネタが無く
同じことを書いている場合もありますが、
それは「HPの上位露出」と割り切って書いて
います。要は内容に関しては気にしないという
こと。気にしていたら書けません。

最初は打算的な発想で動画やブログを書き始
めたのですが、それが毎週、毎日やっていると、
歯磨きのように習慣化されるわけです。
習慣化される域まで行くと、あとはあまり苦に
ならず、継続することができます。

みんな、趣味とか、すぐ辞めてしまう人います
が、この「習慣化」に自分の身を置くことが
とて大事です。毎週同じ日に実践するとか、
毎日やるとか、これを１年、２年、継続してい
くと、必ず習慣化出来ます。

繰り返しますが、歯磨きなんて、朝起きて気づ
いたら磨いているってことよくありますよね。

ビジネスの仕組みって、社内でも、社外でも、
社員に対してでも、習慣化させる工夫を経営者
は仕向けて行けばよい結果につながると思います。

そして、何年も継続しいると、ちょっとやそっと
ではまねできない領域にたどり着きます。
これは他者が真似できない立派な「参入障壁」を
構築していることになります。毎日のちょっと
した努力がです。

2020-08-13

中小企業の組織活性化支援の
アールイープロデュース http://re-p.co.jp
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