組織人はバランス感覚が肝要

会社は組織で成り立っています。
経営者がいて、取締役や部長レベルの人がい
て、一般社員がいます。創業経営者はスーパ
ーマン的な感覚や嗅覚で事業を起こし、なん
でもこなせる人が多い。

問題は、取り巻きです。
長期視点、未来志向ではない「近視眼的な人」
ばかりだと、組織の成長はとても遅くなります。
この手の人って、自分の仕事が忙しいのはすべ
て「周りの責任」にします。

その人の結果は、自分が招いたことなのに、そ
れに気づかないバランス感覚が悪い人が多すぎる。

2020-10-08

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