組織は３歩進んで２歩さがる

本当に組織づくりは難しいと思います。
世の中の中小企業に１０人の壁、３０人の壁など
入社・退社が繰り返されて、組織が安定しない
時期と言うか人数規模が有ります。

中小企業に取って、
１０人の壁が最も多いのではないでしょうか？

１０人規模になると、一人の経営者が管理する
にはちょっとしんどくなってきます。その時に、
「優秀な部下」がいれば、１０人の壁は意外に
すんなりクリアしてきますが、そうでない場合
（社長一人で管理している）の場合は、マネ
ジメントが行き届かず、組織の活性化としては
停滞します。また一瞬、衰退もします。

そこれ、経営者はもがきます。
何が足らない？っと。

そこで、初めて「経営理念」「経営ポリシー」等に
気づく経営者もいます。また、人材がすべてと
気づき、いままでの方針から人材育成に投資
し、優秀な部下を育てようとします。

成功している中小企業経営者は、ほぼ例外なく
この手の努力を経て、１０人、３０人の壁をクリア
しています。

組織づくり、組織がためは、スグには出来ない
ものです。組織づくりは、３歩進んで２歩さがる！

停滞や一瞬の衰退は悪いことではないです。
「気づき」を与えてくれる良い機会となります。

中小企業の組織活性化支援の
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