組織は１日にしてならず

組織づくりはとても面倒で根気が必要です。
できる人材を採用したからと言って、自社が
活性化するわけではない。

人って、すべて自分の「感情」で動きます。
「嬉しい」「楽しい」「やりがいがある」「悔しい」
等々の感情です。良い感情をコントロールできれば
集中し良い仕事をします。

組織はその「感情」をうまくコントロールできる
策士＝マネージャーとか部門リーダーが必要となります。

しかし、中小企業経営者はこの「視点」にとても
疎く、かつ、人の問題なので面倒が多く、経営者は
やりたがりません。部下任せにしてしまいます。

そんなことをしていると、会社内部はぐちゃぐちゃ
になり、経営者が思っているような売上や収益向上
に結びつかない結果となります。

結局、「組織は１日にしてならず」であり、
この人の感情のコントロールに真摯に向き合い、
組織マネジメントについて真剣に対応した中小企業
経営者にのみ、売上・収益向上のご褒美がやって
くるのだと思います。

組織は人間そのもの、生き物そのものなんです。

2019-02-26

中小企業の組織活性化支援の
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