仕組みは裏切らない

組織にとって、「仕組み化」は必須のテーマです。
仕組みは裏切らないですが、人は時とタイミング
で組織から離れていきます。

「人」に依存した組織（Aさんしかその業務ができない等）
を作ってしまうと、Aさんが離れていった場合、
とたんに会社は回らなくなります。その場合、
外部にアウトソースするという「仕組み」を作って
おくのも良いですが、誰がやっても同じ結果になる
マニュアルと多能工化を進めておけば、誰が辞めて
も会社は回ります。

これが仕組み化なんです。

仕組みは組織を裏切りません。

こんな提案を中小企業経営者にすると、
「時間がない」
「余裕がまだない」
「人材が育たない・・」
と言います。

これは経営者自身が「仕組み化」の優先順位を下げ
ているからに過ぎません。みんな忙しい等を言い訳に、
「やらない」だけなのです。

トップの優先順位にすれば、必ずできるものなのです。

まず、仕組み化すると、経営者は余計な悩みから解消
され、結果、経営戦略は本来経営者が行わなければ
ならない業務に集中できるのですが・・

中小企業の組織活性化支援の
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