人の思いは千差万別だよね

組織の中で、その構成員（＝社員やPA）の思いを
経営のベクトルに向かわせる行為はとてもエネルギー
がいるし、しんどいし、一生懸命やっても、結果、
社員等が辞めていくってなことが多いですよね。

当たり前ですけど、結局、人は「自分の思い」で
生きているわけで、その意志がある人達の集団を
経営の一方向に向かわせ、継続して働いてもらう
ことは至難の技だと思う。

組織構築は、「３歩進んで２歩さがる」という前提
を理解しておかなければ、嫌になります。

経営者として、盤石な組織を構築したいのであれば、
「人は去るもの」
「人の思いはコントロールできない」
ということを理解した上で、経営理念とビジョンに
共鳴してくれる自社にとって優秀な人材を、時間を
かけて歩留まりさせていくしか手がないですね。

ホント、「組織は一日にしてならず」です。

2018-03-13
中小企業の組織活性化支援の
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