中小企業経営者の皆さんへ
今回のテーマは【中小企業における「助さん」「角さん」とは】です。
要するに、ＮＯ２、ＮＯ３の存在ですね。
組織を活性化させ、伸びている会社は必ず「ＮＯ２」がいます。

 

それはどんな人か？
創業当時から社長と苦楽をともにし、社長が目指す経営理念や方向性（ビジョン）を理解している人なんですね。このような人が一人でもいると、会社経営は安定します。
というよりも、経営者が経営に専念できる時間が増えると言った方が良いですね。
「ＮＯ２」を育てるには、それなりの素養というか器が必要だと思います。
やれ、「労働時間が」とか「休日出勤はＮＧ」とか、文句を言う人は当然ダメですね。
最低限、以下の要素が必要だと南本は勝手にお伝えします。

 
１．２４時間、３６５日　戦える人　　（昔のりゲインのコマーシャル）

 

２．経営者の視点であらゆる分析が出来る人　（経営者は孤独です。それを理解できている人）

 

３．戦略立案や新規ビジネスのアイデアが豊富な人　（会社の成長は新規事業の立案にかかっている）

 

４．経営者の判断基準がある程度同じな人　（これは経営理念を重々理解している人）

 

５．将来、有名になりたいとか、お金持ちになりたいとか、独立したいという強い思いがある人　（野心の強い人は貪欲にチャレンジし、成果を出すから）

 

６．嘘はつかず怠け者ではない人　（誠実、まじめ）

 

まあ、こんな人に出会えるチャンスはそう多くないというか、無いかも。
だから、その素養がありそうな部下を狙って引き上げる。年齢やポジションに関係なく。
それで裏切られたら、諦めるしかない！

 

ではでは
アールイープロデュース