リスクは突然やってくる！

なんでも順風満帆ってことはないです。
中小企業の経営において、色々なリスクを想定しながら進めない
といけません。

弊社の場合も以下のリスクがあります。

１．スタッフが突然出社できなくなる（病気、退職、夫の転勤）
２．大口顧客からの契約解除
３．業務業界（弊社で行くと社労士業界）の環境変化
４．クライアント経営者の高齢化や世代交代による契約解除
などでしょうか？

特に弊社のリスクは「主婦を戦力化」しているために、
上記１．のリスクが大きいです。そのリスク回避に対して、
スタッフを余裕を持って雇用しておく。もしくは業務繁忙期には
派遣で対応する等です。

また、２．のリスクも過去にとても痛手を被りました。
だから、弊社ではとにかく少額でも良いので、顧問数を増やす
ことを意識して経営をしています。顧問数が多くなると、
それなりの事務コストがかかりますが、売上に対する大口顧客比率
を下げる活動は経営者にとっては必須と考えています。
また、毎月ちゃりんとお金が入る仕組みであるストックビジネスの
導入も常に心がけています。弊社の適性検査CUBICはその一つです。

私の経験上、リスクは突然やってきます。
しかし、想定して段取りしておけば、それほど大きな被害には
ならないです。

日々、「リスクテイク」な行動を心がけることが肝要です。

2017-08-09
中小企業の組織活性化支援の
アールイープロデュース http://re-p.co.jp
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