アイデアミーティングは大事ですね

昨日は久しぶりにあるお客様と飲みました。

その酒の席で、私の個人的な趣味の話になり、
その方は私の趣味に全く興味がなかったのですが、
「ああだこうだ」と酒を飲んで馬鹿話をしている
と、私の発想の中には無かった「アイデア」が
随所に出てくる。

その人の創造力が優れているだと思うのですが、
その方は「０→１」にできる人は数少ないとおっ
しゃっており、私も同感なんです。

「０→１」の創造って、他の誰もやったことがない
ことを生み出すわけですから、実行ベースに持って
いくためには相当の熱意と努力と実行力が必要と
なります。

今市場に無いものを形として生み出すためには、
最初に「アイデア」が必要で、そのアイデアを
どう出すか？がわからないのだと思います。

中小企業の場合、アイデアは経営者が独力で生み
出し、ビジネスに展開していくケースがほとんど
ですが、経営者がアイデアに自信がない場合、
社内でアイデアミーティング的にブレストで行っ
ていくのも一つの手です。
経営者が思いついていなかったアイデアが社員から
出てくる可能性もあります。何より、会社の一致
団結力が増すこと間違いないです。

そんな「アイデアを社内から出てくる」社風を構築
している会社は強いと思います。
それもこれも、アイデアミーティングの仕組みを
社長が社内に作ることからスタートです。

中小企業の社長さん、アイデアミーティングの仕組み
社内に構築してみては！！

2019-08-01

中小企業の組織活性化支援の
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