そろそろ後継者問題を考えないと・・

弊社もそろそろ後継者を考えないと、
将来的に選択肢は「会社を閉める」しか無くなる。

難しいのは、
お客様って「人についてくれていること」
なんですね。

「南本」だったり「スタッフ」だったりする
わけです。だから、私が一線を退いて別の
若手を登用してうまく行くかって、？？？
なんですよね。

経営者って、そんなことを考えるの嫌で、
先送りしている人が多いのじゃないだろうか。

私もその一人です。

「最悪、死ぬまでやろう」なんて心のどこかで
思っているので、後継者問題が緊急かつ優先度
が高くなくなってくるわけです。

昨日、お会いした経営者は私と同年代の方で、
後継者を着実に育成し、その時のために準備
している姿を見て、ちょっと取り残され感を
感じたので、書きました。

ちょっと「後継者問題」の優先順位を上げて
いくぞい！！

2019-08-16

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