組織は3歩進んで2歩さがる

経営

組織は3歩進んで2歩さがる

本当に組織づくりは難しいと思います。
世の中の中小企業に10人の壁、30人の壁など
入社・退社が繰り返されて、組織が安定しない
時期と言うか人数規模が有ります。

中小企業に取って、
10人の壁が最も多いのではないでしょうか?

10人規模になると、一人の経営者が管理する
にはちょっとしんどくなってきます。その時に、
「優秀な部下」がいれば、10人の壁は意外に
すんなりクリアしてきますが、そうでない場合
(社長一人で管理している)の場合は、マネ
ジメントが行き届かず、組織の活性化としては
停滞します。また一瞬、衰退もします。

そこれ、経営者はもがきます。
何が足らない?っと。

そこで、初めて「経営理念」「経営ポリシー」等に
気づく経営者もいます。また、人材がすべてと
気づき、いままでの方針から人材育成に投資
し、優秀な部下を育てようとします。

成功している中小企業経営者は、ほぼ例外なく
この手の努力を経て、10人、30人の壁をクリア
しています。

組織づくり、組織がためは、スグには出来ない
ものです。組織づくりは、3歩進んで2歩さがる!

停滞や一瞬の衰退は悪いことではないです。
「気づき」を与えてくれる良い機会となります。

中小企業の組織活性化支援の
アールイープロデュース http://re-p.co.jp
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