目標管理制度

　目標管理制度（MBO）とは「目標を管理する制度」と誤解されがちですが、「目標により管理する制度」のことです。具体的な評価方法は、まず期の初めに社員がぎりぎり達成可能でかつ会社の全体目標と方向性が同じで、同時に評価しやすい目標を評価者と共に決めます。そして期の終わりに、目標の達成度により評価する制度です。

　目標管理制度（MBO）を導入している企業は多々ありますが、どこも満足いくように機能していないように思われます。うまく機能しない最大の理由は、目標管理制度(MBO)の制度自体を理解し運用していないことです。では正しい目標管理制度(MBO)の方法とは何でしょう。

　目標管理制度(MBO)とは下の図にあるように、全社的に使うことができる方法で、組織の方針や最終的なゴールを小さく明確なゴールに落とし込み、チームや個人の日々の行動まで下げていく方法です。そして、小さなゴールを達成するたびに、評価し、その評価を報酬等の形に表していきます。