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研修のご案内

御社の管理職・リーダークラスを鍛え上げ、
収益企業に押し上げる研修&コンサルを実践します。

次期経営リーダー養成研修 研修カリキュラム(プラン①)

※カリキュラムは御社の課題やニーズに合わせて変更できます。土日でも平日夜でも対応できます。

次期経営リーダー養成研修カリキュラム(概要)

対象者 開催日 (○曜日) 幹部及び次期幹部候補生(管理職および若手リーダー) 時間
開催 毎月2回(全10回) 5ヶ月間
定員 10名程度
時間 2.25時間/回(合計 22.5時間) ※実際は2時間の研修です。
その他 毎回、基本宿題が課せられます。次回までに課題に取り組んでいただきます。
講師料 600,000円(消費税別)
1回目 ○月○日 強い会社、強い組織、理想の会社像とは 理想の会社構築演習 2.25
2回目 ○月○日 経営理念・ビジョンとは 理念共有演習 2.25
3回目 ○月○日 経営戦略とマーケティングとは SWOT分析、マーケティング演習 2.25
4回目 ○月○日 課題解決手法について 課題と対策演習 2.25
5回目 ○月○日 組織を活性化させるコミュニケーション術 コミュニケーション演習 2.25
6回目 ○月○日 リーダーシップとリーダー行動特性について 行動指針演習 2.25
7回目 ○月○日 財務戦略と損益分岐点 財務演習 2.25
8回目 ○月○日 業務改善と生産性向上(コスト意識) 財務演習 2.25
9回目 ○月○日 部下指導について 17箇条演習 2.25
10回目 ○月○日 計画立案と目標設定・達成について 目標設定演習 2.25
      合計 22.5

アールイープロデュースがご提案する研修プランの特徴

受講費用 600,000円 + 助成金申請代行 150,000 = 750,000円(消費税別)

■ 弊社研修の「7つのメリット」

  • 1.御社の経営課題が浮き彫りになり、解決策・対策が明確になり、収益向上に貢献できます。
  • 2.御社の次期リーダーが経営マネジメントについての知識レベル、考え方が整理され、
      研修の成果として受講者の「行動として」表れるようになります。
  • 3.社員同士が「自分で考え」「アイデアを出し」「能動的に動ける」ようになります。
  • 4.経営者も毎回出席が「必須」です。経営者のメリットは、社員の考えの深い・浅い等がわかり、
      次期幹部候補生の選考の場としてとても有効に機能します。
  • 5.社員同士の心が開かれ、お互いの思いを共有しはじめ、チームワークや助け合い意識が醸成されます。
  • 6.経営理念やビジョンに共鳴する方向性を一つにする強い組織集団を作り上げることができます。
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販売促進活性化研修 研修カリキュラム(プラン②)

※カリキュラムは御社の課題やニーズに合わせて変更できます。土日でも平日夜でも対応できます。

販売促進活性化研修(概要)

対象者 開催日
(水曜日)
社長、役員、販売従事者 時間
開催 (全6回)
定員 10名
時間 3~3.5時間/回(合計 18時間)  9:00-12:00 OR 13:00-16:00 OR 18:00-21:00
その他 毎回、基本宿題が課せられます。次回までに課題に取り組んでいただきます。
講師料 300,000円(消費税別)
1回目 ○月○日 「自分」「仲間」を知る 演習:「ジョハリの窓」「持ち味」 3.5
2回目 ○月○日 仕事を楽しくやる工夫 演習:「信頼関係」「モチベーション」「ワクワク感」「ありがとう」 3.5
3回目 ○月○日 組織内での役割と目標設定 演習:「役割」「目標」「達成感」 3.5
4回目 ○月○日 経営理念・ビジョン 演習:「理念・ビジョン」(文庫屋大関のブランドイメージ) 3.5
5回目 ○月○日 販売促進・店舗活性化 演習:「販売促進」「接客」「顧客フォロー」「店舗元気化」 3.5
6回目 ○月○日 チームワークと権限委譲と部下指導 演習:「チームワーク」「部下指導」「権限移譲」 3.5
      合計 21
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